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Does the Internet Make You Smarter

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数字媒体已经使文本、声音和图像信息的制作及传播变得简单、全球化且成本低廉。现在，大量的公开媒体信息是那些对专业标准知之甚少、缺乏媒体制作经验的人创造出来的。

Mick Coulas
然而，这些业余人士接连不断地炮制平庸作品，损害了作品质量和满意度方面的文化准则，导致人们越来越惊慌地预测将会出现混乱和文化崩溃。

但是，这样的事一直都在发生。从平装书到YouTube，媒体创作或消费自由的每一次扩大，都会令那些固守成规的人警觉起来，认为新的媒介会使年轻人变得愚蠢。这种担心至少可以追溯到活字印刷术的出现。

随着古登堡(Gutenberg)活字印刷术在欧洲的推广，圣经被翻译成各地语言，这使得人们可以直接阅读圣经，随之涌现出一大批当代文学作品，但其中大部分都乏善可陈。粗制滥造的圣经版本和杂乱的世俗作品加深了民众对信仰的不安和困惑，最终导致有人断言，印刷机如果不加以控制，欧洲知识分子阶层的崩毁以及混乱不可避免。

这些看法当然正确。印刷术加快了新教改革(Protestant Reformation)的步伐，确实打破了教会对于全欧洲知识分子阶层的掌控。然而，16世纪反对印刷术的那些人没有料到──也不可能料到──接下来发生的事：我们为新涌现出来的当代文学设立了新规范。小说、报纸、科学期刊、小说和非小说的区分，所有这些新鲜事物都出现在书本誊抄体系瓦解之后，知识分子的范围和社会文化的产出也都随之扩大，而并不是萎缩。

举一个有名的例子，科学革命的核心要义是同行评议，这种方法背后的理念是，科学是一种包括其他人的反馈以及参与的集体活动。作为一种文化机制，同行评议与用来快速和广泛传播科学研究的印刷机形成天作之合，但又同时又通过一种文化上的制约增添了印刷机的价值。

今天，我们正在经历一场类似的出版能力的大规模膨胀，数字媒体将十亿以上的人口连接在同一个网络里。这种彼此连接反过来使我们得以充份利用自己的“认知盈余”(cognitive surplus，即可用于学习的自由时间)，让这个星球上受过教育的人口每年能把数以万亿计的空闲小时投入到他们关心的一些事情上。在20世纪，人们把大量的闲暇时间都花在看电视上；但我们的“认知盈余”如此庞大，只要把其中一点点从消费享受转移到参与创造中去，就可以产生巨大的正面效益。

Charis Tsevis
互联网会让人变得更聪明？
维基百科(Wikipedia) 就把同行评议的方法应用到了全球维基志愿者的身上，使其在不到10年的时间里成为了最重要的英语类参考资源。人们贡献给维基百科的累积思考时间现在大约有 1亿个小时，而美国人每个周末就要花费同样多的时间来看电视上的广告。也就是说，只要把看电视的时间拿出一点来，我们就能通过参与从而创造出如此优秀的新型教育资源。

同样，没有工程师管理控制和产品专利保护的开源软件，在网络的发展普及进程中扮演了极其重要的角色。如今在网上搜索任何东西，无论是超新星还是素数，都是一项庞大的分工协作的任务。开源报警平台Ushahi在2008年被开发出来，一开始用于跟踪肯尼亚大选危机中的种族恐怖主义报导，现已成为一个全球范围的危急情况发布平台，任何人都可以通过各种形式向其提供重要信息。“病人如我”网站(PatientsLikeMe)是一个病人可以公开分享他们的健康信息以促进医学研究的网络社区，这里聚集了一大批鲁格里克氏症（Lou Gehrig’s disease，即肌萎缩性脊髓侧索硬化症）患者，比历史上任何制药机构记录的都要多，这就是大家共同寻求医学进展的成果。

当然，并不是人们关心的每件事情都很高尚。媒体信息越丰富，平均质量就会急速降低，而新的高水准行业模式却在缓慢形成当中。今天，虽然我们能在YouTube上全天 24小时观看“家庭滑稽录像”(The World’s Funniest Home Videos)，但具有全球范围影响力的“认知盈余”的应用方法仍处于萌芽阶段，仅有一些个案出现。

这样的情况一直在发生。在印刷史上，情色小说的出现要比科学期刊早100年，而人们对于二流作品泛滥的怨言从来就没断过。马丁•路德(Martin Luther)无疑是印刷机的受益者，但他却抱怨说：“书籍的泛滥就像一个巨大的魔鬼，人们对于写作的狂热毫无节制。”埃德加•爱伦•坡(Edgar Allan Poe)的创作时期正值另一次出版热潮，他总结道：“每一个知识领域的书籍都大量泛滥，这是这个时代最大的一个魔鬼；因为它成为获取正确信息的最严重的障碍之一。”

现在和那个时候一样，过量信息带来社会结构的变化。阅读不是一种自然而然的行为；我们读书和使用电脑比起来，并没有更多的进化方面的优势。读写社会的形成是通过年复一年地投入巨量资源训练孩子如何阅读来完成的。现在轮到我们想一想，该做些什么来规范数字化工具的使用了。\

骏梦网络,优米网,蜜秀网,CBS Interactive 中国,兰缪中国,Jobmet,职酷网,二十一客蛋糕,17173,舍得网,家谱网

数字媒体的泛滥会让年轻人变蠢，这种说法的前提是认为我们无法把数字化所带来的自由融入到社会当中，无法取得人类当年把读写能力融入社会的那种成就。这种主张基于三点假设：一是在不久的过去，我们取得了辉煌而不可替代的高水平文化成就；二是当今的数字文化被糟粕所充斥，缺乏值得一提的尝试和创新；三是年轻一代不可能像17世纪知识分子对印刷文化所做的那样，形成互联网繁荣时代的文化规范。但同样，我这里也有三点理由，认为互联网会促进21世纪的文化进步。

首先，悲观主义者眼中美好的过去，如果仔细看一下的话，并不是那么美好。悲观主义者想让我们退回到上世纪八十年代，那是任何数字化自由到来之前的最后年代。然而，在互联网普及之前，尽管对欧洲小说趋之若鹜，我们花在看电视剧“Diff’rent Strokes”上的时间，其实要比读普罗斯特(Proust)文学作品的时间多得多。事实上，互联网重新确立了阅读和写作在我们文化中的中心地位。

可以看到，当今时代的标志就是速食文化，但速食文化的优点正是它的可被抛弃性。问题并不在于网上有多少愚蠢的东西──书店里这些东西同样多。问题在于现在的任何好点子能否经得起时间的考验。我们对于“认知盈余”的几种早期应用方式，如开源软件，似乎就能经得起检验。

过去不尽是辉煌，现在也不像悲观人士所说的那样俗艳不堪，但只有未来才值得畅想和讨论。作为生活在人类有史以来信息容量经历最大规模膨胀的历史阶段的一代人，我们是不幸的，这是因为比起信息匮乏来，信息的极大丰富反而使更多的事物面临崩溃。如今我们正在见证旧文化体系的急速衰落，以及替代文化的时断时续的缓慢孕育过程。正如印刷带来教育的普及，互联网的健康发展不仅需要新技术，还必须有新的文化体系。

人们希望网上没有那些糟糕的视频，而只有“病人如我”这样的网站，正如当年我们可能只希望有科学期刊，而不想看到情色小说一样。然而，媒体的运行规则并非如此。制作手段的丰富使得人们可以自由地创作速食作品，自由地沉溺在各种尝试之中，最终会有好的新东西脱颍而出。如此大规模的媒体革命是无法轻易绕过的，现在摆在我们面前的任务就是去体验使用这一新媒体的新方法。这一新媒体无处不在，成本低廉；这一新媒体传播新闻、集会和言论自由；这一新媒体将令社会面貌为之一变。

盯住foursquare的团队在国内远远不止一家，拉手四方就是其中一个。但是他们在运营中调整方向，将 foursquare和Groupon的团购模式进行结合。通过这些实践，CEO吴波认为：不管是LBS还是团购，都有非常明显的缺陷，两者结合才能实现 盈利。

国内的LBS：拉手，四方，丁丁地图
拉手四方与其他LBS应用不同的是：用户进入拉手四方，不仅仅可以通过“签到”实现与其他LBS应用相同的报到自己所在位置，通过社交网络平台把自己的位 置发布出去，还可以获得商家给予的折扣，或者参与各种团购活动。

其实，吴波和他的团队首先推出的服务并不是拉手四方，而是团购网站拉手网。当Groupon开始在大洋彼岸大红大紫，已经有了丰富的互联网经验的吴波团队 也开始迅速推出了中国版的Groupon。2009年10月，拉手网正式上线，成为国内又一个团购网站。虽然用户数量的猛增说明拉手网的团购设计在同类产 品中是相对成功的。但拉手网却在运营中陷入了新的思考，团购网站缺点过于明显。在吴波看来，团购网站的特点就是时间性强，但是地域性却严重不足，可玩性也 值得怀疑，用户登录拉手网可能只是为了看一眼今天的团购信息，无法保证用户的在线时间。可以说，靠团购这一条腿走路，就算能走的快也是走不稳的。

就在这时，foursquare出现了，LBS的应用和团购一起成为移动互联网的新宠。吴波很快发现了这两种新兴事物的结合契机。foursquare的 问题在于尽管地域性很强，用户可以随时“签到”，但是这样的玩法在一段时间过后可能无法保留住用户的兴趣，不能为用户带来实惠。同时，LBS简单的玩法也 没有办法给公司带来相应的利益。在拉手网团队的分析中，基于位置的应用根本就很难挣钱，无法独立生存。而foursquare的地域性和用户兴趣却是普通 团购网站非常想要获得的重要补充。

就在这种思路下，团购和位置应用结合的拉手四方正式上线了。这时，国内已经出现了大量的团购网站和LBS服务应用，但是都暴露出一定的问题：LBS服务应 用除了与商家联手搞打折优惠，找不到更多的办法，他们需要一种跟“钱”联系起来的模式；而“百团大战”的出现，则说明团购网站缺少留住用户的能力，对于大 多数用户来说，注册哪个团购网站不重要，重要的是谁家今天的团购商品更符合自己的需求。拉手网将两者结合的创新即得到了用户数量的增加，也获取了外界更多 关注：5月14日拉手网获得欧洲最大团购网站Daily Deal创始人及投资人的注资，这已经是拉手网的第二轮天使融资。现在，拉手网又与中国联通进行合作，在部分省份的联通用户将可以通过电脑、手机及 IPTV使用拉手的服务。

截至目前，拉手网和拉手四方仍是“零推广”，而注册用户已有30万，年底将可能过100万。吴波表示拉手网计划在年底前完成对中国50个城市的覆盖，并且 在年底前实现盈利。尽管对于以后的发展，吴波也坦言并没有更多的创新理念，主要还是提升用户感受，但起码在目前来看，拉手网的这种结合模式是成功的。

中广网北京5月3日消息 昨天，第11届北京国际车展落下帷幕。“北京车展已经成为全球最大车展。”北京车展组委会有关人士表示，本届北京车展在规模、展出面积、全球首发车数量、全球高管参展人数、新能源车发布数量以及国际媒体关注度等方面，均已超越国外车展，从而跻身全球最大车展。

本届车展的影响力再次提升。全球共有16个国家和地区的2100家企业前来参展，20万平方米的展位面积为主办方带来了可观的场租收入。据主办方介绍，共有来自全球48个国家和地区的1560家媒体对车展进行了报道，注册记者达到 12500人，其中有1100名境外记者。

奇瑞汽车，长安铃木待遇，一汽大众汽车，江铃汽车，北汽福田汽车，东风日产，比亚迪，神龙汽车

作为一个极具观赏性的展览，北京车展观众连创新高。从4月23日车展媒体日算起，截至昨天，车展观众接近79万人次。特别是“五一”劳动节当天，客流量高达14.59万人次，达到了历届单日参观人数之最。除北京市民外，更有一些外地车迷特意赶到北京来参观。本届车展门票50元一张，虽有部分赠票，门票收入也以千万元计。近79万观众为北京酒店、餐饮、交通等行业也带来了可观的收入。

北京车展也见证了中国成为汽车大国的辉煌。据组委会有关负责人介绍，往届车展，亮点集中在跨国汽车公司及其在华合资企业的产品上，本届北京车展彻底颠覆了这一格局。从展台面积、展车、展出的新技术等各个方面来看，自主品牌都大放异彩。一汽、上汽、东风、奇瑞、北汽等汽车厂家，都在本届车展上推出最新研发的产品，全面展示了自主品牌汽车取得的巨大进步。本届北京车展，全球首发车和概念车不再是跨国汽车公司的专利。在全部89 台全球首发车中，国内厂家有75台；在本届车展发布的65台概念车中，本土车企有28台。

汽车集团

2010年4月，5173全新推出“免费自助交易业务”，这意味着5173开始涉足由淘宝占据主导的自助交易市场。众所周知，5173一向以独 创、专业自居，此次却推出传统C2C交易平台特有的自助交易模式，是否会有其独特之处呢？带着疑问，笔者对“自助交易”服务一探究竟，力求揭开其神秘面 纱。

“安全” 买卖家共同的福音

在自助交易中，用户最关注的就是安全问题。在 某些网站，因为缺乏有效的监督和凭证，遇到交易纠纷时，仅凭双方的聊天记录以及截图往往是有理说不清，给用户造成不必要的损失。

5173对于自助交易的安全性尤为重视。笔者了解到，5173在自助交易中采取“卖家实名认证”，卖家提交资料后，客服对其真实性进行审核，并建立起完整 可靠的卖家信息体系。卖家通过实名认证后即可出售商品。5173还特设专业客服，7*24小时回复用户对于安全交易的相关咨询，并以最快的速度解决用户问 题。让用户体验最安全、便捷之旅。

“免费”　体验全新自助交易

5173自助交易 不同于“寄售”和“担保”等传统业务，买卖双方可以直接沟通交流，并且这款业务是免除任何手续费的，这对于休闲游戏的玩家无疑是一个好消息。

作为5173的特色品牌，“寄售”和“担保”业务一直都是由客服为中介，全程为用户交易提供服务。此次推出的“自助交易”业务为了让交易变得更为方便和 快捷，也能让用户在自助交易过程中感到诚信、公平。5173在交易中将不收取任何手续费，买家和卖家通过5173自助交易平台直接选购商品并验货付款，这 让更多的用户能够选择适合自己的交易模式，体验更完美的交易服务。

作为消费者，我们希望看到交易平台能为我们带来更为安全、快捷、方便 的新举措，5173此次推出的自助交易满足了用户的不同需求。我们期待5173在专业性和针对性极强的网游交易领域为玩家带来更多的惊喜！

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华为研究员职位

面试过程

第一面是专业知识，主要聊了一下以前做的项目，然后他介绍他们主要做什么，更多像是一种讨论。当中也让我做 了两道c++的题目，一题改错，一题本来是编程的，后来只要我讲一下思路，题目还是很简单的，就随便说了一下。
然后在电脑上做了一个性格测试，都是很简单的问题，100题？大概5分钟就做完了
第三面和人事，这一轮面试目的性不是很清楚，更感觉像政审，看你的出身，验一下文凭，但没有谈待遇这些
第四面是和部门的senior谈，一上来直接谈薪水和待遇，然后结束了

面试问题

中国平安保险招聘职场采购岗

聘任标准
教育程度：本科以上学历
相关经验：具有管理工作经验者优先
专业能力：协调能力
核心能力：沟通能力，团队合作意识，工作认真细致，应变能力

中国平安保险招聘 &&　中国平安保险待遇

职责内容
1、机构开业前的预算管理；
2、开业前统购资产采购实施；
3、及时解决分部在筹建中反馈有关招聘、培训的问题；
4、领导交办的其它临时性任务。

备注：应届生或无工作经验者勿投。

请有意者点击简历模版填写完整您的个人简历，并按照要求附近期 5 寸彩色生活照片一张、学历证书、学位证书和身份证复印件，发往以下邮箱，以免延误求职，合则约见，应聘材料恕不退还。
中国平安财产保险股份有限公司信用保证保险事业部 人力资源部
地 址：上海市浦东新区上丰路1288号2号楼B1区五层（近张江地铁站）
联 系 人： 仲先生
邮政编码： 201201

公司简介：
中国平安保险 （ 集团 ） 股份有限公司（以下简称“中国平安”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综 合金融服务集团。公司成立于 1988 年，总部位于深圳。 2004 年 6 月和 2007 年 3 月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”，香港联合交易所股票代码为 2318 ；上海证券交易所股票代码为 601318 。
2008 年 7 月，《财富》“世界 500 强”排行榜公布，中国平安以 2007 年 180 亿美元的营业收入，首次进入全球 500 强，位列第 462 位，并成为入选该榜单的中国非国有企业第一名。 2008 年 4 月，《福布斯》全球上市公司 2000 强（ Forbes Global 2000 ）排行榜公布，中国平安再次进入全球 500 强，较 2007 年前进 147 席名列第 293 位；在 151 家上榜的中国企业中，排名第 9 ，蝉联非国有企业第一名。同时，在英国《金融时报》公布的 2008 年全球市值 500 强企业排行榜 （FT Global 500） ，中国平安在全球企业排名中占第 140 位，在全球保险行业排名第四。
中国平安信用保证保险事业部（简称信保部）成立于2005年8月，其依托平安集团雄厚的资本实力和规范化的管理，首创“信用险+银行贷款”的业务模 式，致力于推广和发展小额个人无抵押消费贷款事业。目前，旗下拥有“平安易贷险”和“信安易贷”两个品牌的多款信贷产品。
发展三年多来，信保部经营区域覆盖不断扩大，营业分部及营业网点覆盖在全国多个省市，业务量逐年攀升，业务规模不断扩大，发展步伐坚实稳健。信保部遵 循平安“专业？价值”的经营理念，不断改革创新，努力提升服务品质和经营管理水平，连续多次荣获保险产品创新奖项，在实现公司价值的同时履行为普通大众提 供最方便快捷贷款的承诺。
为开拓思维，平安信保部从海外引进顶尖的国际化管理团队及专业的风险管理技术，独创出引领业界的消费信贷产品及发展模式。小额个人无抵押消费贷款的推 广，一方面丰富了银行个人贷款产品的种类，有利于降低银行放贷风险；另一方面也推进了我国公民信用意识的建立，有利于个人信用体系的完善。此外，平安信保 部的阳光金融产品能够有效的将正常的融资需求引导到正规的金融渠道上，有利于促进金融和社会的稳定。
在欧美和亚太地区，小额个人无抵押消费贷款市场潜力巨大，市场前景得到高度认可，在中国此类业务也有巨大的市场需求和发展潜力。平安集团率先起航，以 高瞻远瞩的企业发展规划，全力以赴成就国际顶尖金融集团，平安信用保证保险事业部正借助这一发展契机迅速开拓奋进。

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苏宁电器简介

苏宁电器招聘

苏宁电器于1990年始创于江苏南京，历经十多年努力拼搏以燎原之势迅速发展成为全国连锁企业前三甲，中国商业名牌企业。2004年7月21日苏宁电器在深交所正式挂牌交易（股票代码002024），成为家电连锁企业第一家IPO上市公司，同年11月成为十大高成长性上市公司之一。2007年国家统计局揭晓：苏宁电器位居中国1000家最大企业集团的第59位，成为国内唯一进入前一百名的家电连锁企业，品牌价值近200亿元。到目前为止，苏宁电器拥有大型连锁店700余家，覆盖了东北、华北、西北、西南、华中、华东等行政区100余座大中城市，员工8万余人，且仍在发展。同时按照连锁发展要求，企业不断提高控制能力，OA系统、VOIP系统、ERP系统、SAP系统等高科技手段应用于管理之中，完全实现了办公自动化、会议视频化、管理电子化。

“人品优先，能力适度；敬业为本，团队第一”是苏宁的用人标准，“执着拼搏，永不言败”是苏宁的企业精神，“做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当”是苏宁的价值观。苏宁电器围绕“做百年苏宁，树百年品牌”的目标，立足于自主培养，内部选拔。2003年起在全国每年招聘1200名左右专科毕业生，经过两年左右的培养，使之成为集团的中高层管理干部，并满足集团未来十年连锁发展对人才的需求。目前2004年引进的大学生经过严格的基层培养锻炼，绝大多数已成为部长、经理级别的集团中高层管理团队中的核心骨干。

苏宁电器华北地区管理总部设在北京，下辖北京、天津、河北、山西、内蒙古等五省市自治区的10家直属子公司，近150家大型连锁店员工一万余人。根据明年连锁发展规划，华北地区管理总部还将新建5家直属子公司，20余家大型连锁店。现面向华北地区高校招聘应届大专（含）以上学历毕业生1000余名，工作地点以北京为主，兼顾天津、石家庄、太原、呼和浩特等省会及各省2级城市。上述人员一经录用，公司将提供富有竞争力的薪资待遇，完善的福利保障及系统化的专业培训。
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专业要求：专业不限，市场营销、贸易经济、工商管理、电子商务、中文、外语、法政等相关师范类专业优先；男生女生各半；计算机操作熟练，录入速度40字/分钟，录入方式不限。
岗位描述：负责各类家电销售，对促销员进行有效管理，做好店面布置及商品陈列，建立良好的客户关系。
岗位要求：热情细心，对通讯、电脑、数码等家电产品有浓厚的兴趣，有良好的心态和较强的服务意识，具备一定的沟通协调能力和管理能力。
晋升渠道：家电顾问——柜长——商场督导——大型连锁店店长
工作地点及需求人数：北京市区各大连锁店（80人）、隶属于北京公司的张家口中华商场店（48人）、廊坊店（24人）。

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